Vi heier på all som prøver seg i Nord-Norge

Den arktiske familien er inkluderende, ikke for de få. Navnet “den arktiske familien” bruker vi for å synliggjøre spesielt to viktige forhold for oss, vi jobber og virker i Arktis og vi jobber sammen. Vi heier på all som prøver seg i Nord-Norge. Styreleder i Arctic Logistics Hermod Bjørkestøl fra Uløya i Nord-Troms siterer ofte, etter minne, de kloke ord om samarbeide han husker Ingvild Flugstad Østberg har sagt; Vi konkurrerer fra startstrek til mål, men deretter samarbeider vi og gjør hverandre gode helt frem til neste konkurranse. Vi i den arktiske familien forsøker å leve dette i det daglige og er alltid åpen for innspill og meningsbrytning.

Svendsen utvalgets rapport fra 2020 sier mange av de tingene politikere og næringsliv i Nord-Norge er opptatt av og jobber for å få frem i lyset. Rapporten åpner kapittelet Forsterke satsingen i nord med følgende kraftsalve; Vi mener Nord-Norge kan bli verdens fremste region for brukernær utvikling av teknologi og kompetanse som kan benyttes på tvers av flere sektorer og under krevende klimatiske forhold. Politikerne, i samarbeid med Forsvaret, må bidra til vinn-vinn næringsutvikling i nord.

Vi kunne ikke vært mer enig! Spesielt for Forsvarets virke er dette viktig. Det er her den største delen av Forsvarets fellesoperative øvelser og operativ virksomhet skjer. Det er her erfaringer vinnes og behov oppstår. Det er i Nord-Norge det arktiske med sitt særpreg påvirker operasjoner på en måte resten av kloden ikke finner maken til. Hvorfor skulle vi da ikke kunne lykkes? Vi ser mulighetene, utfordringene er til for å løses.

Den arktiske familien bruker Arctic Impact som sitt engelske merke. Vi ønsker å bidra til at Nord-Norge-Norge setter sitt merke, sitt Impact på både egne egne og på de som opererer her.